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樊登管理的六大思维(樊登管理的八大方法)

樊登管理的六大思维(樊登管理的八大方法)

更新时间:2024-01-06 23:33:10

樊登管理的六大思维

.管理就是通过别人完成任务。戒掉“做什么都比手下人强”的管理思维,管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是把员工的工作都加在自己身上。

2.学会授权,别怕员工犯错。管理者最大的挑战是给员工试错空间,培养员工的责任感。

3.管理者三大角色:

●下层执行,使命必达。初级管理者核心任务是完成任务,取得信任。

●中层管理,面面俱到。中级管理者既要能解决问题,又要能营造氛围。

●高层管理,营造氛围。高级管理者主要职责是营造氛围,借助其他人达成目标。

4.优秀的管理者都是营造氛围的高手。营造团队氛围的核心原理:调动员工的工作意愿,激发员工的工作热情。方法:关注员工内心需求,打动员工,让员工真正融入团队。

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