企业在进行渠道选择时，应主要考虑以下企业特性：
1. 产品特征：包括产品的性质、特点、品牌形象以及产品在市场中的定位，不同产品特征需要选择适合的渠道通路。
2. 市场需求：了解目标市场的需求特点和消费习惯，分析市场规模、增长率、竞争情况等，以确定最适合的渠道。
3. 公司资源：考虑企业自身的规模、资金、人力资源、技术实力等方面的实际情况，确保所选择的渠道可为企业提供必要的支持和能力。
4. 盈利能力和成本控制：评估渠道的盈利能力和成本控制能力，选择能够提供稳定利润的渠道，并解决成本过高或效益不高的问题。
5. 渠道规模和覆盖能力：考虑渠道的规模和覆盖能力是否适合企业的发展需求，确保能够较好地覆盖目标市场，并提供良好的销售和分销服务。
6. 渠道成熟度：评估渠道的成熟度和可靠度，包括其市场份额、信誉度、售后服务能力等方面的情况，选择能够为企业提供良好合作机会的渠道。
7. 控制能力和管理效率：考虑企业对渠道的控制能力和管理效率，确保能够有效管理渠道的运作，并实现预期的市场销售。
8. 市场扩张和发展需求：根据企业的市场扩张和发展需求，选择能够满足企业发展要求的渠道，为企业的长远发展提供支持。
以上是企业在进行渠道选择时应主要考虑的企业特性，企业还可以根据实际情况添加其他相关特性进行综合考虑。
