1. 新产品开发
针对新产品开发，小组成员可以就市场需求、技术难点、生产成本等议题进行讨论，以确定新产品的基本设计、制造和营销策略。
2. 营销策略制定
小组成员可以就产品定位、目标市场、广告方案等话题进行讨论，以制定最佳的营销策略，以增加销售量和收入。
3. 流程改进
小组成员可以就工作流程、操作标准进行讨论，以改进员工的工作效率和提高产品配合度。
4. 员工培训
小组成员可以就员工培训计划、课程设置等开展协议讨论，以确定如何更好地培优化员工技能和知识水平。
5. 工作区域改进
小组成员可以就工作环境、设备更换和调整布局等议题进行讨论，以改进工作条件，提高员工的工作效率和生产力。
通过小组讨论，小组成员可以充分讨论和共享意见，更好地解决问题和达成共识。好的企业小组讨论不仅可以提高员工的合作精神，还可以创新思维和提高生产力。
