六顶帽子是爱德华·德波诺于1986年提出的一种角色扮演模型。它是基于团队的问题解决和头脑风暴技术,可用于探索问题和解决方案,以及发现可能被思维一致的小组忽视的想法和选择。
其六个维度分别是
1. 白帽,分析法,客观性思维,强调事实和可行性。
2. 红帽,情感思维,主观感受,感知和见解。
3. 黑帽,关键,持怀疑态度,着眼于风险并识别问题。
4. 黄帽,乐观,投机,最佳情况。
5. 蓝帽,有条理的思考,对情况的高层概述,大局观。
6. 绿帽,创造性的联想思维,新思路,集思广益,开箱即用。
六顶帽子是爱德华·德波诺于1986年提出的一种角色扮演模型。它是基于团队的问题解决和头脑风暴技术,可用于探索问题和解决方案,以及发现可能被思维一致的小组忽视的想法和选择。
其六个维度分别是
1. 白帽,分析法,客观性思维,强调事实和可行性。
2. 红帽,情感思维,主观感受,感知和见解。
3. 黑帽,关键,持怀疑态度,着眼于风险并识别问题。
4. 黄帽,乐观,投机,最佳情况。
5. 蓝帽,有条理的思考,对情况的高层概述,大局观。
6. 绿帽,创造性的联想思维,新思路,集思广益,开箱即用。