5大工具的用法包括图表、原因分析、数据收集和分析、可行性分析和PDCA循环。
图表,即用表格、图表等形式来比较不同时期、不同地区、不同品牌的质量数据,进行质量分析;
原因分析,即对某个品质问题,采用五步法细化它背后的隐藏原因;
数据收集和分析,即采用回顾、测量、访谈等多种方式,收集来自客户的反馈信息,并分析数据;
可行性分析,即根据原因分析,利用可行性分析工具,以构建出一个可行性框架,不断改善产品和过程质量;
PDCA循环,即依据可行性分析,确定改进措施,并将其落实到现实中。
5大工具的用法包括图表、原因分析、数据收集和分析、可行性分析和PDCA循环。
图表,即用表格、图表等形式来比较不同时期、不同地区、不同品牌的质量数据,进行质量分析;
原因分析,即对某个品质问题,采用五步法细化它背后的隐藏原因;
数据收集和分析,即采用回顾、测量、访谈等多种方式,收集来自客户的反馈信息,并分析数据;
可行性分析,即根据原因分析,利用可行性分析工具,以构建出一个可行性框架,不断改善产品和过程质量;
PDCA循环,即依据可行性分析,确定改进措施,并将其落实到现实中。