PMO在企业中扮演许多角色,但这会因企业的规模和所管理项目的范围而有很大的不同。成功的PMO是优秀人才、流程和工具的结合。PMO使用预先定义的标准给项目打分,然后根据企业的业务目标对潜在的项目进行战略选择。
随后,PMO提供合理的商业案例和明确的成本/收益比,建议高级管理层或C级领导者选择最符合公司战略目标的候选项目。
PMO在企业中扮演许多角色,但这会因企业的规模和所管理项目的范围而有很大的不同。成功的PMO是优秀人才、流程和工具的结合。PMO使用预先定义的标准给项目打分,然后根据企业的业务目标对潜在的项目进行战略选择。
随后,PMO提供合理的商业案例和明确的成本/收益比,建议高级管理层或C级领导者选择最符合公司战略目标的候选项目。