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业务员管理制度十条(业务员规章制度范本)

业务员管理制度十条(业务员规章制度范本)

更新时间:2024-04-03 04:50:54

业务员管理制度十条

1、全⾯负责销售部的⼯作,拓展市场、组织、策划销售⽅案。管理并带领销售团队。

  2、根据公司全年⼯作计划,布置年度⼯作任务,分解⾄各区域并制定部门⼯作计划。

  3、负责督促、检查并指导各区域市场销售⼈员的⼯作,落实⼯作进度。

  4、负责销售⼯作中各区域市场提交的各种促销、推⼴⽅案的审核,并适时向总经理汇报⼯作情

况。

  5、负责销售⼯作中发⽣的各种费⽤、票据的审核⼯作,协助财务部和总经理合理做好内部控制。

  6、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务⼈员的账额等权限,制定客户等级评定标准。

  7、根据客户的等级,确定客户的账期、账额,保障‘应收账款’回收安全。

  8、负责建⽴、建全‘应收账款’催收管理制度,根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责⼈及时催收账款,强化货款催收管理⼯作。

  9、制定业绩考核措施,建⽴建全奖励、激励制度,能够做到,⼈尽其才、物尽其⼒。并充分调动销售⼈员的⼯作热情。

  10、制定并部署售后服务的⼯作流程,及时督促、指导解决客户投诉等问题。

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