1、针对不同类型的客户进行客户细分和市场推广。
2、品类细化。改成精细化运营，把单品增加到三四十个。
3、美化包装和展示。猪肉零件经过精细分割和商业化后，在包装和陈列上应加以美化，以增加顾客的购买欲望。
4、通过营销策略减少损耗和库存。在滞销商品的止损上，可以采用时效营销策略。
5、建立有效的新鲜度评估体系。我们可以提高分猪肉的工资来刺激他们更加努力的工作，并要求他们每天了解自己销售区域的利润情况，从中分享利润，每天计算毛利，以便随时发现利润漏洞和不足，及时调整。
6、提高分猪肉水平。猪肉的分割在于“精”字。肉柜里被分割成块的猪肉，无论是瘦前腿肉、瘦后腿肉、里脊肉、三线肉、五花肉等。只要前面加个“精”字，每500g的价格就1到3元。为了切下更多的精肉，就要求提高分猪肉的水平，让他们切猪皮多的猪肉，切肥肉多的瘦肉，或者切肉少的排骨。
