学院组织架构
(1)组织架构：
培训管理部
企业文化部
干部培训部
经销商培训部
讲师部
职责
宣传公司的战略意图，提炼并弘扬公司文化，培育学习精神，传输先进基因理念，提升综合素质，造就职业经理人。
（1） 针对整个集团层面所作的新员工及经理的培训，包括经理干部的研讨；
（2）企业管理的研究、企业文化的培训、通用技能的培训；
商学院各部门职责如下：
培训管理部：负责各种培训管理方面的工作。
企业文化部：梳理企业文化。
干部培训部：为公司大量地培养干部。
经销商培训部：所有的销售都是以经销商形式的，该部门用以培养并奖励优秀的经销商。
讲师部：由专职的讲师专门讲企业文化和最基础的一些管理理念。
