精益生产改善八大步骤（精益生产效率提升的4个步骤）

1. 定义价值：了解客户需求，明确产品或服务的价值。

2. 明确价值流：识别价值流程，从原材料采购到最终产品交付的全过程。

3. 建立流程价值流图：绘制价值流程图，识别和消除浪费。

4. 创建流程流程：优化价值流程，使其更加高效、可靠。

5. 实施拉动式生产：根据客户需求拉动生产，减少库存。

6. 建立标准化工作：制定标准化工作流程，确保工作质量和稳定性。

7. 应用持续改进：持续跟踪和改进生产过程，保持高效率。

8. 实施全员参与：鼓励员工参与改善流程，并提供培训和支持。