组织架构由总经理组织人力资源部初步制定,然后总经理组织高层研讨,报董事会审批。
岗位职责由人力部组织培训,各部门组织制定,最后公司组织各部门参加研讨。
企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的,必须要大家共同参与。这是管理的基础。
当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定,但是不管谁来制定,最后必须整个公司都认可,都知晓,都参与进来,否则起不到作用。
组织架构由总经理组织人力资源部初步制定,然后总经理组织高层研讨,报董事会审批。
岗位职责由人力部组织培训,各部门组织制定,最后公司组织各部门参加研讨。
企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的,必须要大家共同参与。这是管理的基础。
当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定,但是不管谁来制定,最后必须整个公司都认可,都知晓,都参与进来,否则起不到作用。