1.科学管理,合理使用。
要建立科学的人才使用机制,人才特别是高级管理人才,主要用待遇引人、事业留人;对于中级人才既要有引进,又要有意识地从自身队伍中选拔培养
2.教育培训,提升素质。
首先要采取多种多样的形式,加强理想信念,职业道德、企业核心价值观等方面的教育,帮助与引导员工正确认识个人与企业之间的关系
1.科学管理,合理使用。
要建立科学的人才使用机制,人才特别是高级管理人才,主要用待遇引人、事业留人;对于中级人才既要有引进,又要有意识地从自身队伍中选拔培养
2.教育培训,提升素质。
首先要采取多种多样的形式,加强理想信念,职业道德、企业核心价值观等方面的教育,帮助与引导员工正确认识个人与企业之间的关系