甲方采购思路乙方如何把控（如何搞定甲方采购负责人）

1、掌握甲方主业定位及发展规划。

2、乙方要把控甲方采购思路，必须介入甲方经营生产业务链，这就要求掌握甲方的业务定位及发展思路，将自己的公司定位与甲方融合，从产品质量、技术、成本、供货节点、财务结算以及今后产品更新换代进行周密策划。使自身发展吻合甲方需求。