组织的力量这本书的观后感（组织的力量心得体会）

从基层变成管理者，不再是单枪匹马，而是带领团队创造价值，带领团队拿结果。

管理者要仰望星空，对未来进行规划，也要脚踏实地，对现有目标进行解决.借事修人，在解决问题的过程中修炼自己的心态和能力：借假修真，在完成工作目标的过程中遇到的困难和感受到的痛苦都是假的，你通过完成目标练就的能力，以及不断总结得出的经验，对你来说才是真的，这就是精进的秘快。