一、生产现场管理“五大要素”: 1、企业文化; 2、战略规划; 3、奖惩制度; 4、改革创新; 5、学习培训。 二、生产现场管理“六大上目标”: 1、质量; 2、安全; 3、成本; 4、进度; 5、信息; 6、合同。