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做管理让下属既爱又怕的七个秘诀(如何管理下属的7个技巧)

做管理让下属既爱又怕的七个秘诀(如何管理下属的7个技巧)

更新时间:2023-12-08 16:44:18

做管理让下属既爱又怕的七个秘诀

1.高处不胜寒,越是走向高处,越是没有朋友。对任何人都要保持适当的距离,太近失去了神秘感,太远没有了亲和力。生活上要尽量妥协,亲和随意,工作上必须较真,锱铢必较。

2.少说多听,你才能了解到最真实的情况。每个人都会试图证明自己的想法是正确的,让下属执行他自己的主意,他才会有干劲,即便是出了问题,责任也都在他自己身上。

3.格局要大,胸怀要宽广,切忌跟下属争荣誉,走到了领导层,你所有的成绩都来自于你的团队。士为知己者死,走上领导岗位,说白了就是处理识人用人的问题。

4.领导能用的有只有一种人,就是特别服气你的,随时唯你马首是瞻,这类人是心腹,能力不需要拔尖,但关键时刻要靠得住。重要的事情一定要由心腹去做,很多时候靠谱比能干更重要。

5.越有能力的人,情绪越少,越不在乎所谓的面子。关上门可以说真话,打开门要多说赞美的话,没有给予好处的人才,千万不要批判,想让别人服,先要给好处。

6.感情和道理,都是普通人才相信的东西,真正厉害的大佬,考虑问题,从来都是从利益交换出发。下属跟着你,一定是有利可图,一定是能有所得,他们只会关心与他们有关的事情。

7.当领导手段要狠,好人做管理,容易被下属拿住,合伙欺负。坏人做管理,容易私欲膨胀,自我管理失衡,想成大事,有时候就是要突破道德和感情的枷锁。

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