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如何进行有效绩效面谈(绩效面谈的六种步骤)

如何进行有效绩效面谈(绩效面谈的六种步骤)

更新时间:2023-12-25 22:06:01

如何进行有效绩效面谈

有效绩效面谈需要掌握好沟通技巧和时间安排绩效面谈时,首先要明确绩效目标和评价标准,然后做好时间的规划,确定每个人有足够的时间来谈论绩效表现和目标的达成情况
绩效面谈应该注重沟通和反馈,要耐心听取员工的观点,及时解决问题,并对优秀表现的员工进行肯定和鼓励
此外,管理者在进行绩效面谈时,应根据不同员工的情况进行差异化策略,有效地激发员工的积极性,为公司创造更大的效益

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