1. 制度和标准的管理：制定明确的管理制度和标准，让下属明确自己的职责和义务，同时让管理者的管理更加便捷和科学。
2. 沟通和反馈的管理：管理者需要及时和下属进行沟通和反馈，了解下属的工作情况，给予必要的建议和指导，同时也可以让下属更好地了解管理者的工作要求和期望。
3. 培训和发展：给予下属适当的培训和发展机会，帮助下属提升自己的技能和能力，让下属更加有信心和动力去完成工作。
4. 激励和奖励的管理：给予下属适当的激励和奖励，以激发他们的工作热情和积极性，同时也可以增强团队的凝聚力和向心力。
5. 团队建设的管理：加强团队建设，营造良好的团队氛围，让下属更加愿意参与团队工作，同时也可以增强团队的凝聚力和向心力。
总之，管理下属需要采用多种方法和手段，以实现科学、高效、人性化的管理。需要根据实际情况灵活运用各种管理方法和手段，让团队更加稳定和有序地发展。
