控制成本是企业赢利的重要手段之一，以下是一些最好的方式：
1.制定预算：制定预算是控制成本最重要的手段之一。预算可以使企业在编制计划和预测未来经营结果时更加明确，从而更好地控制成本。
2.节约能源：企业可以通过使用更高效的能源设备，制定能源计划，培训员工并采用能源管理系统等措施来降低成本。
3.业务流程优化：通过流程再造、改进和精细化管理等手段，可以有效地减少不必要的环节和业务成本。
4.采购和供应链管理：通过优化采购和供应链管理，寻求更优质更低价供应商，提高采购效率和对供应商的管理水平，实现成本的最小化。
5.员工培训和管理：通过员工培训和管理，提高员工技能和工作素质，提高员工的劳动生产率和质量，从而实现成本的节约和控制。
以上是控制成本的一些有效手段，企业可以根据自身情况选择其中最合适的措施来实现成本的控制。
