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绩效管理的目标是什么 主管人员在绩效管理中如何与员工沟通(管理者需要提高对绩效目标的认识)

绩效管理的目标是什么 主管人员在绩效管理中如何与员工沟通(管理者需要提高对绩效目标的认识)

更新时间:2023-12-23 13:05:29

绩效管理的目标是什么 主管人员在绩效管理中如何与员工沟通

绩效管理的目标是:

1. 实现企业的战略发展目标,并且能随需而变;

2. 在实现企业目标的原则下,平衡各项业务发展;

3. 对于执行业务的员工,分别给予公平合理的执行力评价(绩效考核);

4. 从《绩效考核》的结果,进行绩效分析,找出企业的弱点与优势;

5. 通过《绩效沟通》的手段,解决员工执行力的障碍,并加以排除;

6. 定期召开《绩效管理会议》,检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进;

7. 采取PDCA的循环方式,不断完善绩效管理体系运作。主管人员在与员工沟通过程中一定要讲明绩效考核指标,比如说明为员工设定的目标是什么、考核的具体指标是什么、达到什么程度给多少绩效等等这些至关重要的细节方面一定要讲明。让员工知道绩效具体的分配制度以及未来工作努力的方向,避免发工资的时候让其产生落差。

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