个人觉得培训模块相对而言累。
人力资源的六大模块里,培训模块是相对特殊的一部分。不是说它的专业性要求超过其他模块,而是它的价值体现不那么显性并且实施周期最长。招聘的周期,一般是一个月,薪酬福利也是每月按照既定的时间完成,战略人力资源规划规划比较宏观,在很多中小企业更多的是职能管理。而唯有培训是每个企业一定都会涉及到,即使没有完善的培训体系,一个老师傅对新员工的言行带教其实也是一种培训。从人员入职、在岗直至离职,贯穿员工的整个职业生涯。
个人觉得培训模块相对而言累。
人力资源的六大模块里,培训模块是相对特殊的一部分。不是说它的专业性要求超过其他模块,而是它的价值体现不那么显性并且实施周期最长。招聘的周期,一般是一个月,薪酬福利也是每月按照既定的时间完成,战略人力资源规划规划比较宏观,在很多中小企业更多的是职能管理。而唯有培训是每个企业一定都会涉及到,即使没有完善的培训体系,一个老师傅对新员工的言行带教其实也是一种培训。从人员入职、在岗直至离职,贯穿员工的整个职业生涯。