如果合作双方关系好,中途换项目经理就没问题,反之,确实是大忌,搞不好被换的项目经理投效甲方,让乙方出局。
如何稳妥的更换项目经理,可以选择合适的项目经理新人选,在项目上以项目副经理或公司副总过渡,从能力上让甲方客户满意以后,再向甲方做出说明更换项目经理的正当理由,以及新人选的履历和过渡期间的能力体现,在家甲方认可后,完成更换项目经理的事宜。
如果合作双方关系好,中途换项目经理就没问题,反之,确实是大忌,搞不好被换的项目经理投效甲方,让乙方出局。
如何稳妥的更换项目经理,可以选择合适的项目经理新人选,在项目上以项目副经理或公司副总过渡,从能力上让甲方客户满意以后,再向甲方做出说明更换项目经理的正当理由,以及新人选的履历和过渡期间的能力体现,在家甲方认可后,完成更换项目经理的事宜。