工贸一体化公司有许多优势。其中最明显的一个是降低运营成本。
工贸一体化公司能够将原材料采购、生产、销售和产品服务及日常管理和控制等一体化管理，从而降低公司的人力成本、物力成本等，节约了资金和时间。
另外，由于工贸一体化解决了传统工贸分开经营的问题，能够更好的控制市场营销运作，从而提高市场占有率，进而实现市场垄断，有利于更高效地提升企业经济效益。
但是，工贸一体化也有一定的劣势。
首先，工贸一体化集团结构复杂，经营流程复杂，管理成本较高。
其次，由于强力统一管理，可能影响企业的管理创新能力及运营灵活性，不利于企业的竞争优势。
