管理会计的作用非常大，管理会计师可以通过预测预算、财务决策、风险评估、成本控制等知识体系为企业创造出更大价值和财富，但是要想成为一名管理会计师，需要具备下列能力：
1、财务分析能力
管理会计是会计与管理学科的结合，强调管理概念，但是扎实的会计知识、熟练的实务操作，仍是第一基石。
对于基层的会计人员来说，管理会计知识体系系统、完善，可以帮助个人在岗位上提升业务能力、晋升加薪。但不能好高骛远，以为只要具备管理的思维就可以了。
基础的财务操作能力仍然是关键。财务人员必须掌握报表制作、凭证整理、发票报销、数据核算、数据分析等基础财务能力。
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在拥有了丰富的经验技能、知识储备后，财务人员再去学习管理会计，必然会脱胎换骨，取得更大的进步。
2、业财融合能力
如果在传统的会计发展时代，一名会计只要能够写写算算、核对数据就可以了。但是随着财务智能化的发展，徳勤、毕马威、普华永道、安永四大会计师事务所先后推出了财务机器人。财务机器人已经能够在财会领域从事基础的数据录入、账目审查等一系列简单化、流程化的工作，财务人只懂财务迟早要被机器人代替。
财务人必须跳出固有的财务权，从业务上看财务，充分发挥人的主动性，实现业财融合，做既懂财务又懂业务的新型财务人才。
3、风险管控能力
现代企业制度的建立，企业外部环境变化多端，外部政策、经济、投资、法律环境对企业的经济活动影响越来越大。
财务人员不能只是低头算账，更需要具有预见性，学会预测企业风险，评估企业业绩，报告外部风险。
企业的风险涉及到很多方面，管理会计人才需要从成本、费用、投资、融资等各个方面来降低企业风险，实现企业利润最大化目标。
4、参与决策能力
管理会计的管理思维能够帮助财务人员树立宏观战略观。
在涉及到企业重大战略决策中，财务人员需要能够从财务层面提供决策支持，增加决策的科学性和可实行性。
在公司重大决策中，财务人员需要建立财务模型，讲清楚企业的盈利模式、未来资本增值，利用财务数据让决策更加客观、具体、可视化。
人工智能、财务信息化、大数据、电子发票、区块链等一系列现代技术的发展都迫使传统财务人必须向管理会计转型。要想避免被淘汰的风险，要想实现升职加薪，管理会计就是财务人的发展方向。要想成为一名优秀的管理会计师，必须具备以上能力。
