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怎样理解综合管理岗位(谈谈对综合管理岗位的认识)

怎样理解综合管理岗位(谈谈对综合管理岗位的认识)

更新时间:2024-02-20 11:09:52

怎样理解综合管理岗位

主管岗位职责

1、在项目经理的领导下工作,带领所属员工,按照公司与业主单位合同规定的工作任务与工作标准,逐项落实完成。

2、编写每日每周工作计划,并确保完成,做月、季、年工作总结呈交项目经理。

3、分配员工的工作区域与工作任务并检查是否按照标准完成。

4、听取领班的工作汇报,帮助解决他们在管理上遇到的困难,经常检查所管区域的卫生状况,及时纠正存在问题,做好工作日报表,并督促领班做好日工作报表。

5、主持班前班后会议,做好班前的工作鼓动,提出工作要求,总结一日工作情况,对工作认真或存在问题的员工提出表扬或批评。

6、掌握各种清洁器械的性能及安全操作方法,熟练掌握各种清洁物料的使用和注意事项,协助项目经理做好员工的业务知识和操作技能的培训,提高员工整体素质。

7、每日对员工进行综合考评,详细记录存在问题并加以纠正,定期对员工进行清洁器械操作及清洁物料使用知识的培训和考核,以确保对应工作岗位的员工熟练掌握。

8、负责员工的每日考勤及班次调整,协调解决领班之间的工作难题,指导领班落实公司核准的定岗、定人、定时、定标准的规范管理模式。

9、负责清洁物料、工具、机械的领取、发放与管理工作,对经常使用的清洁器械要经常性保养,确保正常使用,对需维修的器械要核实确认。

10、重视业主单位的投诉,及时了解他们的服务需求,并将情况及时汇报项目经理。对项目经理的不作为行为可直接向上一级领导汇报。

11、对违反清洁器械安全操作的行为,要做到及时提醒,及时制止,及时处理,及时上报。

12、对表现优秀的员工和违纪员工建议奖罚,任何时候都要表现出公平、公正的态度。

13、任何时候都要起模范带头作用,把随手拾起地上的垃圾做为检测员工是否达标的基本条件,并将此要求知会员工。

其他要求:

1、节假日期间,安排好排休,尽量把休息安排在节前节后,要确保节假日在岗位上班,非特殊情况节假日不得休息或请假。

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