财务云，首先是一种基于财务共享服务的管理模式，将分散、重复、量大的财务交易处理业务全面纳入共享服务中心进行集中处理，实现财务的标准化、专业化和流程化，完成财务的“工业化革命”，让财务人员从财务基础业务中释放出来，将更多时间和精力投入到经营决策支持等更有价值的工作中去。
财务共享服务是方法，不是目的，建立共享服务中心，最终目的是为了推动财务组织的转型升级，在共享服务的基础上，实现财务组织操作与管理分离，实现组织、流程、系统、人员的再造，建立企业的战略财务和业务财务团队。财务共享服务中心，是数据中心，主要负责采集数据，加工数据并提供数据。而战略财务和业务财务是数据的使用团队，业务财务为经营服务，战略财务为决策服务，三者共同形成财务转型的模型。
