1、职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
2、层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
3、部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。
4、职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
1、职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
2、层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
3、部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。
4、职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。