如何做好一个班组管理者（班组管理十大技巧）

1.你应该加强学习，并不是因为你是管理者，你就一定比别人优秀。下班放下身段。

2.以身作责，管理者是能让别人工作的一种艺术，偶尔带下头做事，你在员工心中的位置会有变化，有利于你的管理。

3.管理方法要对，注意说话方式，说话之前想下，说出去会有什么效果，安排工作，要干净利落简洁，不要拖泥带水。