当前位置:首页>维修大全>综合>

班组管理技巧(班组管理十大技巧)

班组管理技巧(班组管理十大技巧)

更新时间:2024-03-07 06:51:27

班组管理技巧

1、抓住安全思想不放松

在日常工作中,员工经常有懒惰、懒惰、幸运的心理。追根溯源,安全第一的思想没有牢固的确立。

因此,团队应加强员工安全意识的灌输,采取积极有效的措施,教育和引导员工确立正确的安全思维方式、行为准则、安全理念,体现在日常生活、工作中,成为自觉、习惯。让员工认识到安全生产的重要性,实现头脑安全,身心安全。

2、抓住工作标准不懈怠

工作标准是岗位职责的基本要求,在处理工作标准上,不能存在基本的思想倾向。这种思想倾向严重影响了工作质量,为安全生产埋下了危险。

工作过程不标准,不规范,容易造成人员伤害,进一步违反,引起事故。

班组长只有抓住工作标准,在工作中更认真,才能提高工作质量,有效抑制违规事故,安全工作才能真正长期安全。

更多栏目