1. 进度管理:通过对工期进度的控制,以提高工程过程中的效率和生产率,从而减少不必要的成本,保证工程项目按时交付。
2.风险管理:通过评估工程项目可能发生的风险和风险的概率,制定相应的应对策略,降低风险对工程成本的影响。
3.成本效益分析:针对工程项目的每个环节,对成本和收益进行综合评估和分析。
4.根据评估结果选择最优化的工程方案,降低成本,提高效益。
1. 进度管理:通过对工期进度的控制,以提高工程过程中的效率和生产率,从而减少不必要的成本,保证工程项目按时交付。
2.风险管理:通过评估工程项目可能发生的风险和风险的概率,制定相应的应对策略,降低风险对工程成本的影响。
3.成本效益分析:针对工程项目的每个环节,对成本和收益进行综合评估和分析。
4.根据评估结果选择最优化的工程方案,降低成本,提高效益。