回答如下：成本控制的四大措施分别是成本预算、成本分析、成本效益分析和成本管理。它们的区分如下：
1. 成本预算：是在计划阶段根据公司的战略和目标，预先制定的成本限制。它是对公司在一定时期内的开支进行预测和规划，以确保公司的财务目标得到实现。
2. 成本分析：是对公司的运营成本进行详细的分析和评估。通过对成本的分析，可以确定哪些成本是必要的，哪些成本是可以减少或者避免的。
3. 成本效益分析：是比较公司的成本和收益，以确定是否值得进行某项业务或投资。通过成本效益分析，可以确定哪些项目或投资是最有利可图的。
4. 成本管理：是在公司的运营过程中，对成本进行监控和控制。通过成本管理，可以及时发现和解决成本过高的问题，以保证公司的财务稳定和盈利。
