简单几句。
1.劳有所得。相应的付出，及时得到相应的或更多的回报。
2.努力有方向，学习有目标，工作有前途。员工要被告知自己该往哪里使劲，而不是靠自己悟。领导有责任和义务帮助员工成长，而不是放养式管理。在经过不懈的努力之后，获得的每一个大的小的成功，需要领导的鼓励（可以口头，也或者根据成果的大小决定阶段性的员工收入回报），而不是领导的忽视。重大贡献，奖励的同时还要根据员工能力进行晋升。
3.作为老板，要将自己的理想，最终目标分享给员工，创造认知共识及公司认同感。同时每一个目标，都要告诉员工，明确每个人的职责。
这样，每一个员工都能有目标，有干劲。幸福感，自然就有了。
