1、删除无效流程原则。凡是认定对企业价值增值无效的活动统统删除。
2、合并低效流程原则。找出现有活动的阻塞环节,合并分散活动,改善低效活动。
3、挖掘高效流程原则。集思广益,找出本企业员工最好的做法。大胆借鉴,吸纳本行业最优做法。鼓励创新,吸收员工的创新建议。挖掘团队的智慧,挖掘员工的潜力。
1、删除无效流程原则。凡是认定对企业价值增值无效的活动统统删除。
2、合并低效流程原则。找出现有活动的阻塞环节,合并分散活动,改善低效活动。
3、挖掘高效流程原则。集思广益,找出本企业员工最好的做法。大胆借鉴,吸纳本行业最优做法。鼓励创新,吸收员工的创新建议。挖掘团队的智慧,挖掘员工的潜力。