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如何优化完善制度 岗位操作规程(如何做到自身岗位流程标准化)

如何优化完善制度 岗位操作规程(如何做到自身岗位流程标准化)

更新时间:2024-04-14 13:44:52

如何优化完善制度 岗位操作规程

一 是加强思想教育,提高全员规范意识。

  严格规范是全员的规范,不是哪一个部门、哪一个人的事,“走过的路”方向正不正、“做过的事”该不该、“说过的话”对不对、“留下的影”优不优、“赢得的执行力”强不强,总结经验教训,弄清今后怎么办,真正理解“整顿是解决今天的难题、规范是引导明天的方向”,这样我们的工作标准才能得到推行,工作制度才能得到落实,工作效率才能得到提高。

  二 是完善制度,进行规范管理。

  认真对照上级各项规范要求,对规章制度进行全面梳理完善,使每一项工作都有制度可依、有规章可循,并将完善后的规章制度全面上中国、上墙,便于大家在平时工作中进行认真对照,真正做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。

三 是严格内部监管,突出绩效考核。

  严格内部监管要从优化监管制度入手,注重实效,建立起有效防范问题发生和及时发现、处理问题的内部监管长效机制,让大家不敢违规、不想违规、不去违规。

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