如何做好质量部主管

做好质量部主管，应该具备：

1.目标清楚。 质量是为公司中长期目标服务的,因此必须建立符合公司中长期利益的质量目标。

2.坚持原则。 所谓原则,我个人的理解,什么是合格,什么是不合格,哪些事可以做,哪些事不可以做。

3.协调和沟通。 这主要是指需要跨部门合作时,或部门之间出现分歧时要统一思想,这一点非常重要。

4.正确看待挫折和失败。