如何保留企业的核心员工 骨干人才

一、最直接的方法：加工资。

二、采用员工入股方式，让骨干核心员工参与到公司管理中来。

三、以愿景留人。当然不能凭空画饼，要有买际的东西。

四、温水煮青蛙式。让骨干核心人员两口子都在公司工作，提供住房等福。

但是，以上第一、第二、第四种方法也存在风险，你必须确保现在的核心以后还是核心，否则就难堪了。