1.聘请外部讲师做内训：这种培训方式的通用形式是，选择一位来自外部培训公司的或自由职业的讲师，将需要培训的人员集中在一个特定的空间内，由那位讲师运用一定的专业培训设备和技巧对相关人员进行专门主题的训练。
2.内部讲师执行内训：许多企业出于培训成本和效果的考虑，开始越来越注重内部培训师的培养和运用，内部讲师培训的形式可能不如外部培训师那样“专业”，但培训不会偏离企业管理者对人员的基本要求。内部讲师了解内部环境的情况能设计和实施有针对性的培训项目。
3.外派学习：根据中国培训网的材料是指派出部分人员参加外部培训机构或大学主办的培训课程、讲座或进修课程。
4.师带徒：许多公司通常会在新员工入职时采用这个方式，即把一位或多位新员工分配给一位经验丰富的老的销售人员，由老的员工帮助新的员工掌握他们实现工作所涉各种知识和技能。
