生产全过程管理流程

生产的全过程管理流程一般包括以下步骤：

1.计划：明确生产任务、目标及时间，精确安排生产活动。

2.准备：搜集所需材料及信息，准备好生产所需设备、工具。

3.实施：按照规划进行生产，对质量、效率、成本有高要求。

4.评估：通过检验、统计、分析评估生产效果，及时发现问题，并采取措施改善。

5.记录：记录期间各项信息，为今后分析生产现状提供依据。