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怎样给员工算提成才合理

怎样给员工算提成才合理

更新时间:2023-12-24 04:41:44

怎样给员工算提成才合理

薪资:

1 薪资组成:总薪资=(底薪+全勤奖+补贴+业务提成)--(伙食+代扣+应扣日杂费);

2 底薪:是指根据实际工作岗位而设的薪资,不同工种薪资不同,主要定额标准为其工作责任及工作难易程度。

3全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖为50 元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月事假在一个工作日以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月均无全勤奖。

4业务提成:业务提成只针对本公司正式人员(仍在公司培训期的人员不享受业务提成),在完成基本业务量后,根据实际工作情况,各提成比例按合同订单或纯利润的百份比计算:

5主营业务:工程的3%;或纯利润的10~20%

6特殊项目提成

7 补贴和交通费

7.1通讯费补贴

7.2 交通费:外勤业务人员因工作需要,经申请实报实销交通费

8福利:包括:伙食补贴、有薪假、生活补贴和住房补贴;

9正常调薪:公司根据营业业绩成长状况,在上一财年结束根据公司业绩,对员工的底薪实施调薪

10具有以下情况之一的员工,当月不考虑调薪:①未满试用期②服务期未满半年者(不含三个月试用期);③在近半年内停职或累计请假二周(含)以上者;④正式提出离职申请的员工;

15异动调薪:本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月(不得少于一个月)的试用期,在试用期内享受该岗位试用期薪资及职务津贴,试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪。

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