你变与不变，都不会影响时代的变化和竞争方式的变化，只有怀有一颗敬畏之心，掌握规律，迎接变化。
对于互联网时代营销来说，不是单纯的流量=市场，想要通过营销打开市场销量，首要的了解互联网时代营销的悄然变化，把握趋势、掌握要点，才是关键。
01
内容支撑品牌的时代
以前的品牌是故事营销建立的，而现在人们对品牌的追求是人格化的，称之为魅力人格体。有自己的内容、创造自己的内容，是故事营销的基本要求。哪怕是一粒小米，也要讲出它的前世今生。有一个广告说，米的前身是稻，而饭的意义是家。回家干嘛？回家吃饭。中国的春节，有几十亿的人在路上，可能从形式上来说，为的是年夜饭，是合家团聚。表面上意思是一种奔波，但背后表现的是一种亲情，是一种家庭的观念。
02
流量经济到粉丝经济
社交，但阿里的社交之路似乎不太顺畅，至今还停留在卖流量的阶段。早前在支付宝推出的“校园日记”和“白领日记”因为尺度太大还引起了一场轩然大波。门户时代网易之所以能成功是因为它能和用户之间产生互动。它的评论很吸引人，很多网友都是围观来看新闻评论的。张朝阳的搜狐被社交时代抛弃了，反而靠八卦火起来的微博逐渐吸引了用户的眼球，获得大量粉丝。
03
媒介即渠道
传统的营销分两步走，首先，要让消费者知道你。1930年代，可口可乐就已经闻名上海滩。在没有进入中国市场之前，可口可乐就开始造势，让消费者知道。他们在外滩、百乐门舞厅的门口纷纷投放广告。而等到有了一定的知名度以后，消费者想买还买不到，这就更加钩起了消费者的购买欲望。
传统媒体时代，人们在电视台做广告，做完广告后再去铺货。而现在，只要把广告做好，消费者自然就来了。以前中国最大的媒体是CCTV，广告招标一天就可以达到上百亿。但是现在，BAT任何一家广告的收入，都超过了中央电视台。随着新的传播媒体的变化，媒体发生了分阶层的变化，互联网分为三大阵营。BAT成为第一阵营；第二阵营就是新媒介渠道，比如分众传媒和今日头条；第三大阵营才是电视媒体，例如CCTV、江苏卫视等。中国的人口密度大，所有的写字楼都面临一种问题：等电梯的时间特别长，并且电梯间信号也不好，人们在电梯里非常尴尬，这就造就了分众这样独特的电梯媒体。别看在电梯里的时间很短，但是这也是一种注意力经济。于是，在电梯旁边放一个液晶显示屏或者海报，一下子就吸引了眼球。这种渠道被称之为生活圈媒体，电梯是在写字楼里的白领、金领每天的必经之路，拦截所到之处，拦住之后发现很多广告上面都有二维码，有些二维码扫一扫，你可以拿到红包、可以互动，甚至进到它的官方网店购买产品。所以媒介干掉了渠道。互联网时代最稀缺的就是注意力。2016年，光今日头条的广告收入已经超过了60个亿，相当于很多电视台的收入。
还有一个现象就是广播和网上电台异军突起。广播也是媒介型渠道中繁荣发展的一种。中国进入了一个汽车社会，每卖一台汽车说明多了一台收音机。而且中国的交通状况又是比较拥堵的。人们多数是堵在路上，在路上的时间都会打开广播。
04
分享经济
传统时代，人们“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”。而分享经济是说“不在乎曾经拥有，只在乎曾经用过”，要为我所用。年轻人跳跃性非常快，所以品牌也要不断变化。一定要研究消费者的趋势、爱好，随时改变。以不变应万变，最后百年老店也难逃关张歇业。在这个时代，任何一个品牌都不能居高临下，不要去告诉消费者什么，而是要沟通，和消费者平等的沟通变得非常重要。
05
粉丝即用户
粉丝经济时代，粉丝即用户。怠慢了粉丝就是毁掉了你的用户，得罪了粉丝就别想做生意。加拿大的一名歌手DaveCarroll，曾经因为一首歌曲，让美联航损失了数亿美元。2008年，他在乘坐美联航的飞机时，航空公司把他托运的昂贵吉他弄坏了，他去找公司索赔，但历经9个月维权，航空公司不予理赔。无奈之下，他写了一首歌，名字就叫《美联航弄坏了我的吉他》，边弹边唱，一下在YouTube爆红，10天内点击量达400万人次。最后，美联航CEO在压力之下出来道歉，公司市值损失1.8亿美元。
