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初期管理的思路和方法

初期管理的思路和方法

更新时间:2023-09-13 00:24:29

初期管理的思路和方法

管理思路与方法

一、团队管理

1.团队建设。统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音

1.1统一目标:公司制度出明确的年度目标并达成共识,由各部门对年度工作目标进行分解,具体到季度、月度、及周工作目标。部门相互之间,同事相互之间知道彼此工作目标和需求支持。并把工作目标张贴公示,大家随时看到和相互提醒、监督、支持。

1.2统一思想:定期宣贯公示相关要求和政策;宣传公司正面的、积极的发展信息和规划;对各部门工作情况进行点评;对员工进行培训;对各部门负责人进行月度约谈和绩效考评。

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