学校常规管理普遍采用量化管理。存在质量效益不高,落实到具体工作细节方面不够,不能充分调动积极性。
如教师考核管理包含每周的上课次数、听课次数,作业批改次数,备课次数等等,这种考核明显向“数字化”转变,让教师只注重数量而忽视了质量。