1、首先对来年的产品结构要有了解,这要作为采购年度计划的基本依据;
2、针对来年产品细化,列出需要采购的物资及数量(特别是常用物资、大宗物资和采购周期较长的物资);
3、对物资的进厂时间有初步的安排;
4、资金需求,要有总数,还要分阶段做好资金预算(月或者季);
5、对物资的供应商情况进行说明;我知道的就这些,希望能帮到你。
1、首先对来年的产品结构要有了解,这要作为采购年度计划的基本依据;
2、针对来年产品细化,列出需要采购的物资及数量(特别是常用物资、大宗物资和采购周期较长的物资);
3、对物资的进厂时间有初步的安排;
4、资金需求,要有总数,还要分阶段做好资金预算(月或者季);
5、对物资的供应商情况进行说明;我知道的就这些,希望能帮到你。