学校管理团队的方法和技巧

首先，抓好班子建设。班子是学校各项工作的实际执行者，工作得力不得力，有木有成效，主要看班子的执行力！搞好班子建设就显得尤为重要，一个充满活力，团结向上，拼搏进取的团队，是无往不胜的！

其次，制定制度，细则。根据学校的实际情况，制定奖惩细则。让各位教师通过努力就能得奖，但要有层次性。

第三，加强备丶讲、辅、批、考、评、补，各个环节的管理，对常规教学做好记录，每期评比，对干的多，干的好的要重奖！