方法：
1.第一条工作法则：培养兴趣，为工作提供持久动力俗话讲，兴趣是最好的老师。其实兴趣也是最好的工作法则。除了兴趣，除了热爱，还是不够的，你还必须对你的兴趣、你热爱的东西投入你的时间和精力。
2.第二条工作法则：劳逸结合，为工作提供良好状态一名优秀的学校管理者，不仅仅要会努力工作。
3.第三条工作法则：相信直觉，为工作提供正确预测优秀的学校管理者要能够凭借直觉做出决策，
4.第四条工作法则：效率至上，为工作设定最后期限拖延是最大的敌人，学校管理者不要做完美主义者，总是以为工作要尽善尽美才交出来。不妨为各项管理工作作出最后期限，最后期限稍微提前一点，完成就是放松之举。
