人员管理技巧方法

1.改变态度

员工不是工具。管理员工，要尊重员工的个人价值，了解员工的需求，实行双向选择，建立合理的管理制度。

2.高目标原理

不断提升员工的要求，为员工创造良好的成功机会。人是有竞争力的，挑战新事物是好员工的共同表现，如果管理者能不断给员工更高的目标，员工自然会把自己绑在公司的大树上。