（1）Why——为什么干这件事？
（目的）；
（2）What——怎么回事？
（对象）；
（3）Where——在什么地方执行？
（地点）；
（4）When——什么时间执行？
什么时间完成？
（时间）；
（5）Who——由谁执行？
（人员）；
（6）How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法）。 以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法。
运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。我自己觉得，这只是一种机械化系统化的欧式考虑问题的方式，我们可以“择其善者而从之其不善者而改之”
