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培训后如何跟进让培训效果更有效

培训后如何跟进让培训效果更有效

更新时间:2023-09-17 03:16:09

培训后如何跟进让培训效果更有效

1、问卷调查。即针对个人和中高层领导的直属上级进行调查;

2、访谈方式。通过直接访谈,了解培训后的感受和提高的点,让中高层领导自我解读自我,这要比问卷调查可能敷衍答卷更深入一步;也可通过所领导团队访谈来做匿名的访谈调查;

3、离职率反映:管理者重点在于管理技巧和思维,在培训后一段时间,对中高层领导下属部门在团队建设和员工离职率方面做以分析,刨除因为员工对公司硬件原因(比如薪资、工作地点等)外,在领导原因形成的影响比例来考核,这部分可以作为领导评级、晋升的依据;

4、胜任力素质测评。如果有条件,可以借助外部专业胜任力素质测评机构进行素质测评,来比较在培训前后的能力和素质变化情况。

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