小店的经营管理应注意以下几方面:
严格控制成本。减少不必要开支,比如人员数量要少,不能有太多存货。
提高服务质量。小店最重要的就是服务,对顾客态度不好肯定没有太多回头客。
注重产品质量。不要进质量有问题的商品,过期的东西也不要卖。
注重社区关系。小店的顾客大部分都是一个社区的,如果有良好的人际关系会提高小店顾客数量。
还有一个问题,他应该自己经营,毕竟外人不会那么上心、认真。如果非要请人,也要多给他物质和精神激励,将他的工资和店铺的营业额挂钩,这样会有好的效果。
小店的经营管理应注意以下几方面:
严格控制成本。减少不必要开支,比如人员数量要少,不能有太多存货。
提高服务质量。小店最重要的就是服务,对顾客态度不好肯定没有太多回头客。
注重产品质量。不要进质量有问题的商品,过期的东西也不要卖。
注重社区关系。小店的顾客大部分都是一个社区的,如果有良好的人际关系会提高小店顾客数量。
还有一个问题,他应该自己经营,毕竟外人不会那么上心、认真。如果非要请人,也要多给他物质和精神激励,将他的工资和店铺的营业额挂钩,这样会有好的效果。