如何推进学校目标化管理和打造特色学校，这是每个学校教育教学管理都要面临的问题。
1、要结合学校实际情况，因具体情况有所差异，不能千篇一律，否则，这个目标根本完成不了。
2、学校目标化管理，无外乎党团建设、德育教育、教学管理、后勤总务这几个方面。学校管理层、团委少先队、年级组、教研组要共同努力，完成学校管理目标的各个子目标。
3、目标化管理，结合现有学校情况，必须确定任务指标，操作性要强，要增强考查刚性，要不然，区别度不会明显，管理效果肯定不尽人意。
4、奖励机制要确立，要落到实处，落地生根。望梅止渴有效果，但不会长期化。作为学校管理的主要负责人，把握这个尺度是非常必要的。
5、特色学校建设，要根据上级教育行政部门的文件精神，因校施策 ，结合学校管理目标确定特色化创建内容，一校一策，不走同一模式的创建之路。
